大学時代までJEANS MATEで服を買っていた俺が、ヨウジとギャルソンを愛好するようになるまで。(5)

ファッションに疎いやつは、コレクション・ブランドの服を「高い服」程度にしか思っていない。その証拠に、彼らの口から「その服、いくら？」を超える質問を聞いたことがない。

その質問をされると、居心地が悪い。

分かり合えないことは分かり切っているからだ。だって、あっち側の人間ってのは、「たかが洋服がなんでそんなに高いんだよ」「もっと有効なお金の使い方があるだろ」なんて思っている。口には出さなくても、そう思っている。そう、初めてギャルソンの店に入って値段を知った当時の俺みたいにな。

一方、ファッションに理解があるやつは、値段より前に、デザインやブランド、買った店や場所なんかについて質問するね。

そこが、一般人と服オタクを分ける高い壁だ。一般人から服オタクに転身した経験のないやつは、その壁の存在にすら気付かない。だから彼らからしてみると、せっかく稼いだ給料を洋服ブランドに貢ぐなんて無駄遣いにも程があるわけで、お金以外の要因なんてそもそも頭にない。

大学時代までJEANS MATEで服を買っていた俺が、ヨウジとギャルソンを愛好するようになるまで。(4)

色んなブランドを組み合わせて自分のスタイルを作る。そんな優等生的な回答が、なぜ間違っているのか。

それは、コレクション・ブランドの服は、服であると同時に世界観だからだ。ブランドがショーで提示しているのは個々の服だけではなく、全体としてのコーディネートであり、もっと言えば、物語であり、トーンなんだな。

もし、全身のコーディネートを提案しているにも関わらず、部分を他のブランドと入れ替えてもコーディネートの完成度が落ちないのであれば、それは、そのブランドだけの世界観を構築できていないということだ。他のブランドと入れ替え可能な、汎用性の高い世界ということだ。

俺は(1)の最初に書いたように、ヨウジ・ヤマモトとコム・デ・ギャルソンが大好きだ。でも、この二つのブランドを混ぜようとは思わない。

「混ぜるな危険」なんだ。

ギャルソンとヨウジを混ぜるのは、俺にとっては『白雪姫』の中にミッキー・マウスが出てきたり、『ジャックと豆の木』の中に桃太郎が出てきたりするくらい、やってはいけないことだ。

大学時代までJEANS MATEで服を買っていた俺が、ヨウジとギャルソンを愛好するようになるまで。(3)

丸井系で一つ思い出した。

コム・サをはじめとしていくつかのブランドを展開しているファイブ・フォックスという会社は、販売員に課されるノルマがきつくて、洋服販売の世界では体育会系で有名らしい。

まず朝礼からして気合いが入ってるとか。「今日も売るぞー」みたいな感じなのかな？

もちろん、ファイブ・フォックス系のブランド以外でも、それこそコレクション・ブランドであっても、程度や制度の差こそあれ、ノルマが存在することに違いはない。

たとえばシャツを買おうとするとそれに合うTシャツなりパンツなりを強力に薦めてくるのは丸井系の店ではよくあることだが、店員たちからするとセット販売できるかどうかが自分の給料に響いてくるのかもな。だから、ある意味じゃ彼らはシステムの被害者でもある。

まあ、それでもうざいけどな。

大学時代までJEANS MATEで服を買っていた俺が、ヨウジとギャルソンを愛好するようになるまで。(2)

会社に入ると、大きな変化が三つ訪れた。

まず、使えるお金が増えたこと。大学時代はせいぜい毎月3万くらいしか自由に使えるお金はなかったけど、働きだすとそれが4、5倍になった。

最初の頃は、今思うとバブルだったね。そう。今よりも、むしろ最初の方が使えるお金は多かったんだよ。

たくさん残業をしてたからその分残業代を多くもらっていたし、最初のたしか一年は住民税を取られてなかったからね。

二つ目は、ファッションに関して自分を導いてくれるメンター（先生）が現れたこと。会社の同期で、筋金入りの粘着ファッション・オタクがいて、彼が色んなブランドとか店を教えてくれた。やっぱりオタクだから、教えてくれるブランドや店というのがまた、容赦のない最高峰なんだ。

最後に、体重が10キロくらい減ったこと。会社に入ったのは4月なんだけど3か月くらい研修があって、7月から正式に配属された。配属されてから3カ月で9キロくらい減った。大学にいたときは70～72キロだった体重は、11月には60.4キロにまで落ちていた。

この三つの要因の組み合わせがなければ、今俺はギャルソンやヨウジを着ていることはなかっただろうね。

大学時代までJEANS MATEで服を買っていた俺が、ヨウジとギャルソンを愛好するようになるまで。(1)

なんかね。最近、終着点に来たような気がしてるんだ。

好きなブランドも、好きなスタイルも、すっかり固まってきた。

ヨウジ・ヤマモトと、コム・デ・ギャルソン。自分が本当に好きで着たいのは、この二つのブランドの服であって、それ以外ではない。

現にこの記事も、ヨウジのスニーカー、ヨウジの靴下、ヨウジのパンツ、ヨウジのＴシャツ、ヨウジのニットにヨウジのキャスケットを身に付けて書いている。カバンでさえヨウジだ。

今さら新しいブランドやスタイルを開拓したいとも思わない。だから一種の最終地点に立っている心持ちなんだ。

服は自分にとって、そわそわしたり、わくわくしたりする対象だった。もちろん、今でも好きな服を着ることはとても気分がいい。

でも、自分の中で何かが変わってきてる。たぶん自分の中で一通り探求が済んで、落ち着いてきたからだと思うんだよね。もう「この先は何があるんだ？」って感じじゃないんだよね。

思えば遠くまで来たもんだ。だって、よく考えてみりゃ大学時代までJEANS MATEで服を買ってたんだぜ。それが大学卒業から6年たった今、パリ・コレクションに出展するブランドの服で全身を固めてるわけだからね。

道重さゆみはなぜぶれないのか？ 戦略BASiCSを用いた分析

それにしても、道重さゆみさんのぶれなさ加減は異常である。

今日、仕事を終えた私はいつものようにモーニング娘。道重さゆみさんのブログをiPhoneで開いた。最新記事の題名は、「振り返り美人？♪」。ファンとのバスツアーにおける自身の髪型と髪飾りを自ら称賛し、あえて後姿の写真だけを載せて振り返った顔の可愛さまでも暗示させるという、大変興味深い内容であった。

http://gree.jp/michishige_sayumi/blog/entry/517361873

道重さんは、いつ見てもブログでこのように自分の可愛さを褒め称えている。2010年2月のブログ開設以来、ずーっとである。飽きる気配すらない。彼女のブログへの訪問者数は、初期ほどの勢いはないものの順調に増加し、現在では9200万件を超えている。この数字から判断するかぎり、見ている方も飽きていないのだろう。少なくとも私は飽きていない。私はため息まじりに心の中でつぶやいた。それにしても可愛さはもちろん、芸風も本当にぶれないな、と。

そこで、ふと思った。なぜ、さゆの芸風はぶれないのだろうか？

ブログを開く直前まで考えていたマーケティング理論が、その質問に答える恰好の道具になることに気付いた。

ジュンヤの服は、2年で飽きる。

私は2007年の春夏から2009年の春夏までの通算5シーズンに渡って、ジュンヤの服を買っていた。ジュンヤとは、正式にはジュンヤ・ワタナベ・コム・デ・ギャルソン・マンであり、コム・デ・ギャルソンの中の一つのブランドである。

ここでは詳述を避けるが、コム・デ・ギャルソンはいくつものブランドに分かれている。男性服にはコム・デ・ギャルソン・オム・プリュス（通称「プリュス」）、コム・デ・ギャルソン・オム（通称「オム」）、コム・デ・ギャルソン・オム・ドゥー（通称「オム・ドゥー」）、コム・デ・ギャルソン・シャツ、ジュンヤ・ワタナベ・コム・デ・ギャルソン・マン（通称「ジュンヤ」）というブランドがある。女性服は女性服で、色々と枝分かれしている。

要は、ジュンヤというのはコム・デ・ギャルソンの一種だっていうことだ。

なぜ私は、ジュンヤの服を買い続けていたかのか？　それはおそらく、他ブランドとのコラボや、解体・再構築といった大胆な取り組みが生み出す最高にいかした服の数々、そしていつも新しいスタイルを提示してくれる革新性が好きだったからだ。

はっきり言って、ジュンヤの服は、とても高い。私の給料で身の丈に合っているかというと、間違いなく合っていないだろう。それでも戸惑いなく給料をつぎ込んでしまうくらい、大好きだった。

過去形で「好きだった」なんて言ってるけど、今でも好きは好きだ。でも、前のような情熱は持っていない。なぜか。それは、あることに気付いてしまったからだ。